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Imagen generada por IA Gemini con fines ilustrativos Os cuento la importancia de hacer una desconexión y un descanso en mi trabajo como Asistente Virtual para que veáis su importancia y os animo a que lo pongáis en práctica. Mi trabajo diario es acompañar a los negocios a poner orden, claridad y hacer que los procesos funcionen como los engranajes de un reloj. He de hacer conciliaciones, facturas, automatizaciones, tareas recurrentes y, en algunos casos, coordinar tareas/proyectos con equipos, lo que hace que mi mente esté en modo análisis, cierto es, que disfruto muchísimo con mi trabajo y con el paso del tiempo he aprendido a hacer, como yo le llamo, descansos productivos, es decir, si no los hago mi rendimiento baja y, por ende, la calidad de mi servicio, cosa que no permito. Cuento esto porque muchas veces tendemos a pensar que una persona, en este caso, con mi trabajo de Asistente Virtual, ha de "estar disponible siempre" como sinónimo de profesionalidad, pero nunca más...

  Imagen creada con Copilot con fines ilustrativos Queda poco para dejar este año 2025 y empezar 2026, éste trae bajo el brazo nuevo retos y, sobre todo, oportunidades para que tu negocio/empresa, deseando crecer, pueda diferenciarse. No queda opción y hay que planificar tanto el contenido como las campañas, son la base para poder captar clientes, fidelizarlos y poder transmitir la imagen de una marca sólida. Voy a guiarte en la estructuración de tu estrategia cara al nuevo año que está a punto de comenzar. 1. Define objetivos claros y medibles Ventas: ¿cuánto quieres facturar en 2026? Clientes: ¿cuántos nuevos deseas captar? Visibilidad: ¿qué métricas de alcance y engagement quieres lograr? Con la herramienta  Holded u otra puedes vincular tus objetivos con presupuestos, previsiones y control financiero. Con esto tu planificación estará alineada con la realidad económica de tu negocio. 2. Diseña un calendario editorial estratégico Un calendario editorial es tu hoja de ru...

Imagen creada con Gemini con fines ilustrativos Convierte tus objetivos en resultados medibles y alcanzables Siempre que empieza un año nuevo, empieza una ilusión, pero también empiezan nuevos retos: Cómo transformar estos retos/deseos en acciones concretas. Muchas empresas, autónomos... hacen listados de propósitos, pero pasado medio año ven que se han quedado en un papel escrito, traspapelado o al final de un montón de documentación diversa. ¿Qué ha pasado? ¿Ha faltado motivación? No, lo pasa es que falla la claridad de la definición de esas metas, de esos propósitos. Existe una metodología llamada SMART, pero ¿Qué quieren decir estas siglas?  SMART significa: sistema para definir objetivos claros, medibles y alcanzables, que ayuda a transformar metas generales en resultados concretos. ¿Qué significa SMART ? SMART es el acrónimo de cinco criterios para convertir tus metas en estratégicas:: S – Específica: define con detalle qué quieres lograr. M – Medible: establece indic...

Imagen creada con Gemini con fines ilustrativos El poder de parar, mirar atrás y proyectar hacia adelante En cada cierre de año tenemos una oportunidad muy valiosa y a la vez única, y no es nada más que detenernos, respirar y evaluar. Esto no va de números o métricas, sino de ver el camino que hemos recorrido y poder detectar lo que todavía podemos mejorar.  Como asistente virtual especializada en Holded y soporte administrativo , sé que detrás de cada empresa hay un esfuerzo titánico:  Esas facturas que deben cuadrar con los apuntes del banco. Procesos que necesitan ser optimizados y actualizados. Y clientes esperando que todo sea perfecto y excelente. Por eso es tan importante esa evaluación anual, para detectar lo que es mejorable, por lo que hacerla es más una estrategia que un mero trámite.  Logros que merecen ser celebrados Automatización de procesos: cada tarea que conseguimos simplificar, por ejemplo en Holded , nos regala tiempo y claridad. Gestión financiera ...